品牌故事

從警政家庭到全球有機食品品牌

牧菓國際 Muguo organic International Baby Secret 寶寶的秘密品牌創辦人的故事

在這個世界上，有些品牌是因為市場趨勢而誕生，有些品牌是因為商業機會而出現。

但也有一種品牌，不是從商機開始，而是從人生的體悟、家庭的價值、土地的情感，以及對下一代健康的責任而開始。

牧菓國際與 Baby Secret 寶寶的秘密，正是這樣誕生的品牌。

它不只是一個食品品牌，更是一份使命、一份責任，也是一位從警政家庭走出來的創業者，對社會、對土地、對下一代、對全球消費者所做出的長期承諾。

而這份承諾，始終圍繞著一句最核心的信念：

只有牧菓 Baby Secret 寶寶的秘密，給寶寶永恆的安心。

一、我的出身，不只是家庭背景，而是一種價值觀的養成。

我出生於一個與公共服務、紀律文化、責任精神密切相關的家庭：

我的父親出生於台灣南部山區，年少時因家境清寒，與兄弟姊妹一同務農成長。從小便深刻體會農民靠天吃飯的不易，也明白每一份收成的背後，都是無數汗水、時間與風險所累積而成的成果。正因如此，父親始終對土地懷抱敬意，對農業充滿感恩之心。

成年後，父親北上投入警政工作，母親亦長年服務於警政署，秉持誠信、紀律與服務社會的精神奉獻多年。家族中亦有多位親友與長輩長期服務於總統府、警政署及國內外政府機關，服務足跡遍及台灣、加拿大、大陸等地。耳濡目染之下，「誠信、責任、服務社會」成為家族代代相傳的重要價值。

也正因如此，我始終相信，一個企業的價值不僅在於創造營收與規模，更在於對社會、土地與下一代所承擔的責任。

這份信念，也成為我創立牧菓國際與 Baby Secret 寶寶的秘密品牌最重要的初心與堅持。

這樣的家庭背景帶給我的，從來不是所謂的光環，而是一套清楚且堅定的人生信念：

中規中矩、不偏不倚、奉公守法、誠信正直、勇於承擔，凡事都要對得起自己的良心。

而我，也成為家族中第一位選擇投入商業領域的創業者。雖然走上了一條與多數長輩不同的道路，但我始終將家族所傳承的價值觀融入企業經營之中，希望透過有機農業、食品安全與公益關懷，打造一個不只是追求獲利，更能為社會帶來正向影響的品牌。

在經營牧菓國際與 Baby Secret 的每一天，我始終對自己有著極高的要求。我所做的每一項決策、每一款產品、每一次堅持，都不只是做給市場看、做給客戶看，更是做給一路看著我成長的長輩看，做給信任我的夥伴看，做給全球每一位選擇我們產品的消費者看。

而品牌的價值來自於誠信，企業最大的資產是信任。因此，我寧願將大量的資源與利潤投入食品安全檢驗、品質管理，也不願意在消費者看不見的地方降低標準、犧牲品質。

對於食品安全，我始終抱持著零妥協的態度。因為我深知，消費者交付給我們的不只是一次購買，更是一份對品牌的信任，而寶寶吃進口中的每一口食品，承載的更是無數家庭最珍貴的期待與託付。

二、我對土地的感情，來自童年真實看見的農村生活：

我之所以會對農業、原料、土地有這麼深的感情，與老家親友早年務農的背景有很大關係。

小時候，只要回到南部，我就會看到鄰居、長輩們在忙碌地耕作。

我看見過務農的辛苦，也看見過靠天吃飯的不容易。

所以我一直都很清楚，農業不是一件輕鬆的事。

每一粒米、每一樣蔬果、每一次收成，背後都不是理所當然，而是很多人的汗水與辛苦。

這也讓我從很小的時候就知道，

做食品，不應該只是把食材當成商品，而應該把食材視為土地的延伸，視為農民心血的延伸。

這份對土地的敬意，後來也成為我做有機產品最重要的基礎之一。

三、真正讓我決定做食品的，不是市場，而是醫院：

如果問我，為什麼會真正下定決心投入這個產業，答案並不是因為我看見了市場商機，而是因為我看見了太多疾病的痛苦。

在我的家族與親友之中，有很多長輩長期面對糖尿病、高血壓、腎臟病、中風，甚至長期洗腎之苦。

這些都不是冰冷的名詞，而是我真實陪伴過、照顧過、目睹過的人生。

媽媽也是罹患糖尿病、中風等疾病後離世，經過切身之痛的我更是深受地藏王菩薩的感召，讓我與太太更為虔誠的供奉地藏王菩薩，選擇皈依佛門。

我與太太曾經長時間在醫院輪流照顧家族親人、長輩，同一時間，我們還要照顧仍然年幼的孩子。

那種分身乏術、同時承受情感與責任的日子，並不是一句辛苦可以形容。

而更深的震撼，是我在醫院裡看見的那些病患。我看過太多洗腎的病患，看過無數糖尿病的病患，也看過截肢的病患。

那種痛苦，不是外人可以輕易理解的。

那也讓我深刻明白一件事：

真正重要的，不只是治療，而是預防。

真正影響人一生健康的，往往不是後來吃了什麼藥，而是每天吃進身體裡的是什麼。

也是從那一刻起，我對食品有了完全不同的認知。

我開始思考：

如果這個社會繼續讓大家長期食用大量添加物、高糖、高鹽、高油，以及來自不夠乾淨體系的食品，那麼我們將持續面對一代又一代的健康問題。

所以我決定，不只是做食品，

我要做的是一種真正能讓人安心、能讓家庭放心、能讓下一代更早建立健康基礎的食品。

四、我為什麼堅持有機，因為我知道農藥與慣行農法的代價：

我會堅持做有機，原因非常直接。因為我很清楚在慣行農法之下，大量農藥的使用，無論是可溶性農藥、油性農藥，或是一些不容易代謝的殘留，都可能在長期累積之後，對人體造成負擔與傷害。

這不是抽象的理論，而是我一路深耕，從土地、農業、食品，再到健康議題所觀察出來的結果。

我知道有機相當難做，也知道真正做有機，比想像中辛苦非常非常多。

但也正因為我知道這有多難，我更知道這條路值得有人去做。

因為唯有乾淨的源頭，才可能帶來真正安心的食品。

五、我為什麼從嬰幼兒開始，因為健康必須從最早開始建立：

我一直認為，真正健康的觀念，應該從嬰幼兒時期就開始建立。

在全球少子化越來越嚴重的今天，每一個孩子都非常珍貴。

但同時，很多父母也在面對一個共同問題：很多寶寶會厭奶，所以主副食品的選擇變得格外重要。

如果孩子在最早期接觸到的食物就不夠乾淨、不夠單純、不夠天然，那麼健康的起點就可能被延後，甚至被破壞。

所以我決定從嬰幼兒開始。

我要做的不只是主副食品，而是希望從孩子人生最早的飲食階段開始，替他們建立更好的體質基礎。

這也是 Baby Secret 最核心的初心：

從嬰幼兒開始，打造真正安全、真正單純、真正值得信任的安心食品。

六、Baby Secret 的品牌精神，不只是有機，而是有機加上百分之百無添加：

牧菓國際與 Baby Secret 的精神，不只是做有機而已。

我們更重要的核心，是：

有機＋ 100% 無添加。

這件事說起來簡單，做起來卻非常困難。

因為有機原料本身成本就高，

真正的無添加，又會讓產品在風味設計、製程控制、穩定度與市場接受度上面，面臨比一般產品更高的挑戰。

但我始終相信：

真正好的食品，不需要依賴大量添加物來撐出味道。

所以我們一路堅持做到：

不添加糖、鹽、油

不添加調味料

不添加其他人工添加物

非油炸，無麩質，無法規規定之過敏原、全素可食。

農藥、重金屬批批檢驗合格。

而更重要的是，在這樣近乎極限的標準之下，我們仍然努力把食材原本的風味帶出來，讓產品不只是乾淨，而是真的自然好吃。

這也是我們一直非常自豪的一件事：

我們不靠添加物討好味蕾，而是靠食材本質說服市場。

七、米與蔬菓的完美結合，是我們真正想做的食品哲學：

Baby Secret 並不是只做一個單一概念的米菓品牌。

我們想做的，是一種更完整的食品理念：

米與蔬菓的完美結合。

米，是亞洲土地最重要的基礎作物之一，蔬菓，則代表天然營養與植物本味。

我們希望把這兩者真正結合起來，在不增加身體負擔的前提下，讓孩子、媽媽、銀髮族、健身族群與一般消費者，都能吃到一個更單純、更乾淨、更沒有負擔的選擇。

因此，我們的產品不是只有寶寶能吃。

它其實是全齡友善的食品。

八、Baby Secret 早就不只是寶寶食品，而是全齡友善食品

很多人看到 Baby Secret，第一時間會以為這只是嬰幼兒品牌。

但事實上，依我們實際市場經驗與消費結構來看，已有超過10%的消費族群並非嬰幼兒：

我們有相當比例的消費者來自：

銀髮族

健身族群

孕媽咪

一般重視健康的成人

小學團購

銀行與企業團購

這也代表，Baby Secret 不再只是寶寶食品。

它是一種真正的健康生活食品。

因為健康、無添加、低負擔這件事，本來就不是某一個年齡層的需求，而是每一個重視身體的人，都會在意的事。

所以我們一直強調，我們的產品創造出五大友善標章：

◆ 兒童友善

◆ 孕媽咪友善

◆ 銀髮友善

◆ 健身友善

◆ 環境友善

這不是口號，而是產品實際走出的方向。

九、深耕台灣有機農業多年，我與太太一路走來，對台灣有機農業有一個非常深的感觸：

台灣有機農業其實一直都是一個相對小眾、相對被忽視、也相對辛苦的族群。

長年以來，很多真正認真做有機的人，都是在默默耕耘、默默承擔，卻不一定被看見，就整體比例來看，台灣有機農地在整體農地中的占比其實非常低，長期都屬於少數。

這意味著，真正投入有機耕作的人，本來就不是走最輕鬆的路。

而我也非常清楚，這群人有多辛苦。

所以我們多年來不斷與有機農二代、農三代持續合約契作。

因為我認為，唯有穩定地與這些願意守住有機精神的農業世代合作，才能真正讓他們有穩定收益，也才能讓台灣有機農業走得更長遠。

今天，在牧菓國際的背後，站著的是數百位默默為台灣土地付出的有機農民。

他們不是看板上的名字，卻是我們產品真正最重要的基礎。

十、契作帶來巨大壓力，但這是企業責任，也是社會責任：

每一次的有機白米，以及所有有機蔬果的契作收成，

對牧菓國際而言，都不是一件輕鬆的事情。

因為我們幾乎都是全數接收。

這代表的是巨大的原料壓力、庫存壓力、資金壓力與銷售壓力。

但我們依然選擇面對。

因為我始終認為，企業如果只在順風時談理想，那不叫責任。

真正的責任，是在知道會承擔壓力的前提下，仍然願意去支持對的事情。

這樣的壓力不止在於我，而是整個團隊。

每日成品每批次的送驗，原料入場的送驗。

所以即使契作會帶來很大負擔，

我們還是欣然面對。

因為這不只是企業責任，也是社會責任。

我們希望透過實際收購、實際合作、實際產品轉化，真正讓台灣有機農業不只是停留在理想，而能成為一條有收入、有市場、有未來的路。

十一、我們不只是賣產品，更希望把台灣有機農業推向國際。牧菓國際從來不只是想做好自己的產品而已：

我們更大的願景，是希望能將台灣的有機農業推上國際舞台，

讓更多國外消費者看見台灣這片土地的價值，理解台灣農業的文化底蘊，也理解台灣有機農民背後的努力與堅持。

我們希望把台灣有機農產品推廣到世界各地，不只是賣出商品，

而是讓世界真正認識台灣的土地、台灣的農業、台灣的文化。

我一直希望，當國外消費者吃到我們的產品時，他吃到的不只是一塊米菓，而是能感受到這片土地的純淨、農民的辛勞，以及台灣農業文化最深層的溫度。

十二、我們的食安政策，始終只有一個核心：

秉持食安至上的精神，落實食安文化的傳承。

這不是放在牆上的一句標語，

而是我們每天都在落實的精神。

我們希望在公司內部持續建立並傳承食品安全文化，因為食品安全不是單靠某一個人，而是必須成為企業文化的一部分。

而我們也一直堅持一句非常重要的話：

自己的工廠，自己的品牌，自己來守護。

這句話對我而言意義非常深。

因為我始終相信，只有真正掌握自己的工廠、自己的製程、自己的標準，品牌才有資格談守護。

不是把責任外包，不是把標準外移，而是從源頭到製程、從品質到品牌，全部自己扛起來。

這才是我們口中的守護。

十三、每日每批 SGS 檢驗，是我們對市場最直接的交代：

很多品牌可以講理念，但真正能走得長久的品牌，還是要靠制度。

所以我們堅持別人很難做到的事：

每日每批 SGS 送驗。

這代表每一天、每一批產品，都必須通過第三方檢驗。

這不是行銷話術，而是非常真實、非常具成本壓力的選擇。

但我始終認為，食品安全這件事，本來就不應該用僥倖心態去經營。

對我們來說，送驗不是額外加分，而是基本責任。

更是不惜耗費人力資源一直在官網同步更新最新檢驗報告。

十四、品牌被市場信任，不是偶然，而是一步一步走出來的：

今天，Baby Secret 的在國際市場被信任，不是一天造成的。

從每年全台二十多場婦幼展會，到眾多媽媽、家庭、銀髮族與各類健康族群的回饋，我們一路看見市場對真正好產品的反應。

在展會現場，經常能看見人潮絡繹不絕。

而透過新聞媒體與口碑累積，也可以感受到 Baby Secret 已逐漸深植於許多媽媽與家庭的心中。

我們的產品通路，也早已不只局限於婦幼館與藥局，而是延伸至：

全台百貨
連鎖與非連鎖婦幼館
連鎖與非連鎖藥局
日系量販與專門通路
超市
有機超市
家樂福
Mia C’bon
微風超市
康是美
阿卡將
日藥本舖
醫院
主力電商平台，如蝦皮、momo、coupang 等。

也在高速公路休息站體系販售，包括南仁湖集團與新東陽集團。天成飯店集團與旗下高爾夫球場、花蓮瑞穗天合國際觀光酒店相關場域也都有牧菓Baby Secret的足跡。

從台灣出發，走向世界，一直是我的夢想。台灣擁有世界級的農業技術、優質的有機原料與嚴謹的食品安全標準，值得被更多國際消費者看見與認識，如今，牧菓國際旗下品牌 Baby Secret 已成功進入美國矽谷、加拿大、香港等海外市場，並持續向更多國家邁進。

我希望透過自己的努力，讓世界看見台灣有機農業的價值，看見台灣食品產業對品質與安全的堅持，將台灣優質的產品與品牌推向國際舞台。

未來，我將持續帶領團隊深耕有機農業、堅守食品安全，讓來自台灣這片土地的美好，透過牧菓國際與 Baby Secret，走向世界每一個角落，讓全球更多家庭都能享受到安心、健康且值得信賴的產品。

因為我始終相信，真正值得驕傲的不只是企業做得多大，而是能否代表台灣，將善良、誠信與品質帶向全世界。

這些通路的建立，對我們而言，不只是銷售成果，更代表市場對我們品牌理念的認可。

十五、我也始終記得，一路支持我們的人：

在這條路上，我一直心存感謝。

我感謝一路看著我長大的家人，感謝我的太太、姐姐、舅舅與叔叔和長輩們。

感謝支持我們產品的企業前輩，

也感謝許多CEO、董事長、總經理、產業夥伴，對牧菓國際與 Baby Secret 的支持與肯定。

我也感謝在飯店與通路端支持我們的夥伴，感謝讓我們有機會被更多消費者看見的人。

因為我很清楚，一個品牌能在短時間內成長，除了自身堅持之外，一定也有很多善意、信任與支持在背後推動。

所以我不會把這些成績當成理所當然。

相反地，我會把它們視為更大的責任。

因為支持越多，我們就越要把事情做得更好。

十六、這不是一個普通品牌，而是一個由責任推動的品牌：

回頭看這一路，其實我做的從來都不只是食品。

我做的是一個從家庭教育開始、經過土地體悟、醫院震撼、農業理解、食安堅持、品牌落地，最後逐步走向全球化的長期工程。

Baby Secret 之所以成立，不是因為我只想做一個賣得好的產品，而是因為我真心相信：

孩子值得更好的開始，家庭值得更安心的選擇，農民值得被更穩定地支持，台灣有機農業值得被世界看見，所以我們才會一路走到今天。

十七、公益初心近二十年不曾間斷的堅持

一切都是從一份善念開始

在創立牧菓國際與 Baby Secret 之前，我們就已經長期投入公益關懷，公益早已是我們人生的一部分。

從上班族時期開始，我便為自己立下一個簡單的承諾：

無論收入多寡，都要保留一部分能力幫助需要幫助的人。

每一個孩子，都值得擁有更安心、更純淨的成長環境。

這份承諾，沒有因為工作忙碌而停止，也沒有因為人生不同階段而改變，更沒有因為曾經的巨額負債而停歇。

近二十年來，每個月持續支持近二十個公益與弱勢團體，涵蓋兒童關懷、弱勢家庭、身心障礙者、導盲犬、流浪貓狗及社會福利機構等領域。

一路走來，我從未將公益視為企業形象的一部分，而是視為一種做人處事的基本價值，當一個人有能力時，幫助別人是一種選擇，當一個企業有能力時，回饋社會則是一種責任。

也正因為長期接觸許多孩子與家庭，我更加深刻體會到食品安全的重要性。

每一位父母，都希望把最好的留給孩子，每一位孩子，也都值得擁有更安心、更健康的成長環境。

因此，當牧菓創立 Baby Secret 時，我們便將這份信念融入品牌之中。

我們堅持有機、堅持無添加、堅持透明、堅持高規格檢驗，不只是為了做好一份產品，更是希望把這份來自社會的善意，透過每一口食品傳遞給更多家庭。

因為我們相信：

真正有價值的企業，不只是創造利潤，而是在成長的同時，也能為社會帶來更多溫暖與希望。

十八、企業文化、核心價值：

牧菓六大核心標語

人品、禮節、善念、誠信、尊重、守時

人品，是立身之本

禮節，是待人之道

善念，是處世之心

誠信，是經營之根

尊重，是合作之基

守時，是負責之始

產品可以被模仿，但企業文化無法被複製。我們以「人品、禮節、善念、誠信、尊重、守時」作為全體夥伴共同遵循的核心價值，落實於工作、服務、管理與人生之中。

結語

牧菓國際與 Baby Secret 寶寶的秘密的故事，從來不只是一段創業歷程。

它是一份來自警政家庭所傳承的紀律與責任，是一份源自土地、尊重農民的感恩與敬意，是一份在醫院陪伴家人治療過程中被喚醒的使命，是一份對食品安全毫不妥協的堅持，更是一份希望讓世界看見台灣有機農業價值的信念與承擔。

一路走來，我們始終相信：

自己的工廠，自己的品牌，自己來守護。

因為唯有掌握每一道製程、每一項檢驗、每一個細節，才能真正對消費者負責。

米與蔬菓的完美結合，「秉持食安至上的精神，落實食安文化的傳承」，堅持實踐以最高標準守護每一位消費者的健康。

在牧菓，我們堅守 100%無添加，只為保留食材最純粹、最真實的自然風味。真正好的食品不需要過度修飾，真正值得信賴的品牌，來自於日復一日對品質的堅持與對良心的負責。

而這一切努力，最終都回歸到我們創立品牌時最單純、也最重要的企業初心：

牧菓國際 Baby Secret，給寶寶永恆的安心。

創辦人暨總經理黃士旗座右銘：

「人生的價值，在於奉獻」

祝福大家平安健康。